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Wert und Kosten bei unternehmerischen Entscheidungen verstehen

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Über den Kurs

Nutzen Sie Kosten-Nutzen-Analysen, um Ideen zu bewerten, die Auswirkungen abzuwägen und fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen.

 

Warum verkauft sich mein Produkt nicht? Woher weiß ich, ob meine Idee Sinn macht? Das sind reale Fragen, mit denen sich jeder Unternehmer auseinandersetzen muss, der nachhaltigen Wert schaffen will. Sie verdeutlichen den Konflikt zwischen Ehrgeiz, Ressourcen und Sinnhaftigkeit.

 

Dieser Kurs hilft den Teilnehmern, Werte aus menschlicher Perspektive zu verstehen – mit ihren emotionalen, praktischen und sozialen Dimensionen – und zu erkennen, wie Wahrnehmung jede Entscheidung beeinflusst. Er zeigt, wie man erkennt, was Menschen wirklich wichtig ist, bevor man Zeit oder Geld investiert.

 

Die Teilnehmenden verknüpfen Mission, Strategie und Geschäftsmodelle mit den menschlichen Faktoren, die Entscheidungen beeinflussen. Sie lernen, Kosten als Orientierungshilfe für Fokus und Klarheit zu nutzen, nicht nur als finanzielle Kennzahl. Am Ende des Kurses können die Lernenden Kosten-Nutzen-Abwägungen sicher beurteilen. Sie wissen, wie sie Machbarkeit, Wirkung und Sinnhaftigkeit in Einklang bringen und Ergebnisse gestalten, bei denen Gewinn, Menschen und Zweck im Einklang stehen.

 

Wenn Sie sich noch in einem frühen Stadium Ihrer unternehmerischen Laufbahn befinden, empfehle ich Ihnen, zunächst meine anderen kurzen, kostenlosen Kurse zu belegen und danach besser gerüstet zurückzukehren:

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Was wirst du lernen?

  • Verstehen Sie, wie Menschen Wert definieren und wahrnehmen.
  • Bewerten Sie neben dem Preis auch die Kosten, einschließlich Zeitaufwand, Vertrauen und Auswirkungen.
  • Bei Entscheidungen Machbarkeit, Wünschbarkeit und Wirtschaftlichkeit in Einklang bringen.
  • Die Erwartungen der Stakeholder mit den Geschäftsprioritäten in Einklang bringen.
  • Wenden Sie Kosten-Nutzen-Überlegungen an, um ethische und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

Kursinhalt

Die Verbindung zwischen Strategie und Wert
Knüpfen Sie bei den Lernenden wieder an die Kernideen früherer Kurse zu Vision, Mission, Strategie und Geschäftsmodell an und legen Sie den Grundstein für wertorientiertes Denken.

  • Von der Vision zur Tat
  • Das Geschäftsmodell als Linse
  • Stakeholder als Wertinterpreten
  • Wert vor dem Preis
  • Die Punkte verbinden
  • Testen Sie Ihr Wissen – Die Verbindung zwischen Strategie und Wert

Was Wert wirklich bedeutet
Erforschen Sie, wie Menschen Wert definieren, wahrnehmen und priorisieren.

Die Kosten jenseits der Zahlen verstehen
Untersuchen Sie die verschiedenen Kostenarten und deren strategische Auswirkungen.

Kosten und Wert in Einklang bringen
Verstehe das Zusammenspiel zwischen dem, was etwas kostet, und dem, was es wert ist.

Stakeholder und Wertwahrnehmung
Die Erwartungen der Interessengruppen mit wertorientierten Entscheidungen verknüpfen.

Rahmenbedingungen für Kosten-Nutzen-Entscheidungen
Geben Sie den Lernenden praktische Werkzeuge an die Hand, um selbstbewusst beurteilen und entscheiden zu können.

Gestaltung für nachhaltige Wirkung
Helfen Sie den Lernenden, das Kosten-Nutzen-Verhältnis aus einer ethischen und zukunftsorientierten Perspektive zu betrachten.

Reflexion und Anwendung
Festigung des Gelernten durch Reflexion und Szenarioanalyse.

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Fügen Sie dieses Zertifikat Ihrem Lebenslauf hinzu, um Ihre Fähigkeiten nachzuweisen und Ihre Chancen auf Aufmerksamkeit zu erhöhen.

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Mit einer Fülle an Erkenntnissen und praktischen Tipps und Hinweisen war dieser Kurs eine Reise der Wiederentdeckung und ehrlichen Selbsteinschätzung dessen, was bei unseren Produkten und Dienstleistungen schief läuft und was mein Team tun könnte, um die Dinge noch besser zu machen.

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